Scenarioer for å stimulere til nytenking

Vi går 30 år frem i tid og spør oss hvordan Nord-Norge ser ut i 2040? Målet er ikke å spå, men å forstå de kreftene som er i spill. Hva skal til for at nordområdesatsingen skal lykkes, og hvilke muligheter og utfordringer står disse næringene overfor fram mot 2040?

Gjennom å studere hvordan krefter i spill kan skape ulike fremtidsbilder, ønsker vi å bevisstgjøre oss på hvilke faktorer som påvirker utviklingen. I scenario prosessen har vi identifisert fire drivkrefter vi mener er spesielt viktige. Disse kaller vi ”grenser”, ”fordeling”, ”kunnskap” og ” ansvarlighet”, og vi har laget en modell som setter kreftene i en sammenheng. Vår konklusjon er at dersom disse fire kreftene er svake, eller i stor ubalanse, så vil det hemme produktivitet og bærekraft.

Polarheltenes idealer om utforsking og utvinning har så langt preget nordområdesatsingen. Vi foreslår en mer balansert tenking der ”sharing  and caring” er like viktig. Gjennom å ivareta en tanke  om helhet og balanse, kan nordområde initiativet bidra til bærekraftig ressursutnyttelse og konfliktløsning – de to største utfordringene verden står overfor. For en ting er vi helt sikre på; om 30 år er det globale samfunn enda mer integrert enn i dag, og ingen land eller regioner kan beskytte seg mot konsekvensene av de ubalanser vi nå er i ferd med å påføre kloden. Vi har i realiteten bare ett valg. Det er å ta det hele og fulle ansvar. Spørsmålet er hvilke grep vi velger å ta, og når.

Vår analyse fokuserer  på hvordan måten vi forvalter våre ressurser  på påvirker bærekraftig vekst i nord, og hvordan kunnskap og kultur samspiller med dette. Scenarioene fremstår gjennom ulik vekting av ovennevnte drivkrefter. De er ikke utfyllende og er heller ikke ment å gi noen fasit. De er bevegelige illustrasjoner som kan brukes, og være til inspirasjon, i strategiprosesser.

Regjeringen har lagt fram trinn to i sin nordområdesatsing, ”Nye bygge steiner i nord”. Vår konklusjon er at det som trengs nå er en ny arkitektur som gjør at de mangfoldige ressursene i nord blir mer tilgjengelige  for folk som ønsker å bo og satse i nord, som sikrer regional industri- og kompetansebygging og bedre samspill mellom ulike næringer.

Også befolkningen i nord må ta et ansvar. Skal vi lykkes må vi makte å tilegne oss en mer moden identitet forankret både i en felleskapsfølelse i nord og i en ny global solidaritet. For når vi ber om økt råderett under prinsippet om at ”nærhet gir rett”, må det også ligge en vilje til mer rettferdig deling og et globalt ansvar. I Nord-Norge bør vi være voksne nok til å ta en slik posisjon.

Scenariene er utført på oppdrag fra SpareBank1 Nord-Norge.